COACHING — PRISE DE POSTE
Réussir vos 100 premiers jours
Un coaching individuel pour cadrer une nouvelle fonction : nouveau poste, nouvelle entreprise, promotion, mobilité interne. Objectif : poser les fondations relationnelles, politiques et opérationnelles d'une réussite durable.
Pour qui ?
- Cadres et managers qui prennent un nouveau poste (interne ou externe).
- Premières prises de fonction managériale (passage IC → manager).
- Mobilité fonctionnelle (changement de métier dans la même entreprise).
- Reconversion réussie : sécuriser l'atterrissage dans le nouveau métier.
PROGRAMME
Le déroulé classique
- 01
Avant la prise de poste (J-30 → J0)
Cartographier les enjeux, le contexte politique, les attentes implicites du n+1. Préparer les 5 premiers entretiens clés.
- 02
Les 30 premiers jours
Écouter, lire l'écosystème, identifier les sujets chauds. Résister à la tentation d'agir trop vite.
- 03
Jours 30 → 60
Formuler un diagnostic, prioriser, présenter une feuille de route partagée avec l'équipe et le n+1.
- 04
Jours 60 → 100
Premiers résultats visibles, ajustements managériaux, asseoir la légitimité par les actes plutôt que par le discours.
Format et rythme
Format classique : 6 à 8 séances d'1 h en visio, étalées sur 3 à 4 mois, rythmées sur les jalons des 100 jours. Possibilité de séances flash de 30 min entre deux temps forts (entretien stratégique, comité, présentation au CODIR).
Cadrer votre prise de poste
30 minutes en visio, gratuites, pour calibrer le besoin et le timing — idéalement avant le J0.
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