COACHING — DIRIGEANTS
Un espace pour penser à voix haute
Un coaching individuel pensé pour les fondateurs, dirigeants d'entreprise et cadres exécutifs. Confidentialité totale, regard externe sans agenda, cadre pour prendre les décisions qui ne peuvent pas se discuter en interne.
Décisions stratégiques
Lever de fonds, pivot, recrutement clé, séparation d'associé, transmission — clarifier le bon choix sans biais d'équipe.
Posture et leadership
Asseoir une autorité juste, gérer les tensions au comité, déléguer sans lâcher le cap, communiquer avec le board.
Équilibre et longévité
Tenir dans la durée : énergie, charge mentale, frontière vie pro/perso, prévention de l'épuisement.
Transitions de rôle
Passage de fondateur à PDG, sortie de la direction opérationnelle, préparation d'une revente ou d'une succession.
CADRE
Notre cadre de travail
Trois principes simples, posés dès la première séance.
Confidentialité absolue
Aucun retour à l'entreprise, au conseil ou aux associés. Le coaching vous appartient.
Engagement sur la durée
Format classique : 8 à 12 séances d'1 h sur 6 à 9 mois, espacées pour laisser le temps d'expérimenter entre deux rendez-vous.
Pas de méthodologie imposée
Le contenu est dicté par vos enjeux du moment, pas par un framework. Un dirigeant n'a pas besoin d'une grille, il a besoin d'un miroir précis.
Engager un premier échange
45 minutes en visio, gratuites et confidentielles, pour valider que nous sommes la bonne personne sur vos enjeux du moment.
Réserver un échange →ALLER PLUS LOIN
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